一、紹興到南京物流公司區(qū)域經(jīng)濟(jì)鏈視角，觀察區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的視角
迄今為止，我國(guó)對(duì)于供應(yīng)鏈的研究，還大多傾向于與企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，企業(yè)這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)說(shuō)是發(fā)達(dá)國(guó)家最初提出供應(yīng)鏈管理首先關(guān)注的領(lǐng)域，我們現(xiàn)在看到的大多數(shù)有關(guān)資料
，都是集中在研究這個(gè)問(wèn)題。著名的供應(yīng)鏈學(xué)者克里斯多夫所講的兩句有關(guān)企業(yè)與供應(yīng)鏈關(guān)系的話(huà)都是瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈和企業(yè)關(guān)系的，這幾乎成為供應(yīng)鏈形象語(yǔ)言的話(huà)：
“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”
“市場(chǎng)上將只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，在我國(guó)開(kāi)始實(shí)施和“改革、開(kāi)放”的國(guó)策之后，尤其是在我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ）后，我們的企業(yè)與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系是我們必須要面對(duì)的問(wèn)題。但是與此同時(shí)，我們還有另外一些問(wèn)題必須要做出回答，其中之一就是，我國(guó)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)如何面對(duì)供應(yīng)鏈這個(gè)的新的環(huán)境。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)在中國(guó)有一定的獨(dú)特性，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要的構(gòu)成。盡管有各種各樣的說(shuō)法，但是中國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)仍將在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期中成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁力量。中國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)在新的供應(yīng)鏈環(huán)境下，如何應(yīng)對(duì)、如何生存、如何發(fā)展?是我們需要研究和關(guān)心的問(wèn)題。本文就以供應(yīng)鏈的視角來(lái)探討區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一些問(wèn)題。
二、供應(yīng)鏈有助于區(qū)域經(jīng)濟(jì)突破封閉
突破區(qū)域的資源制約，突破區(qū)域的體制制約，把區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展融入到更大的環(huán)境中，融入到全國(guó)乃至全球的環(huán)境，瞄準(zhǔn)更廣泛的資源和更廣泛的市場(chǎng)，是現(xiàn)在區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的發(fā)展觀之一。
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)很多區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、速度慢，重要的原因是區(qū)域的分隔和區(qū)域本身的封閉。這里面有觀念的問(wèn)題，例如保護(hù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的觀念、保護(hù)本地區(qū)人文環(huán)境的觀念、“肥水不流外人田”的觀念、只想得到不想付出的觀念等等。但是也常常存在人們想突破自己的封閉，在更大的環(huán)境中尋求更廣泛的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是卻不那么容易做到。原因在于，長(zhǎng)期存在的、根深蒂固的分割和封閉狀態(tài)不可能提供更大的發(fā)展空間和環(huán)境。
固然有很多行政的辦法、管理的辦法、法律的辦法可以在很大程度上解決這個(gè)問(wèn)題，但這些辦法畢竟帶有相當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性而不是一種內(nèi)在的、自發(fā)的動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各種不同的資源，分布在不同區(qū)域的資源，以“看不見(jiàn)的手”為結(jié)合的力量，從而實(shí)際上沖破一個(gè)區(qū)域的范疇去尋求優(yōu)化，這才是最有效的辦法，這已經(jīng)是我們改革開(kāi)放初期“市場(chǎng)化取向”時(shí)期所認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題。供應(yīng)鏈就是這樣的可以跨越區(qū)域進(jìn)行資源組合優(yōu)化配置結(jié)果。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)，成也在“區(qū)域”，在于這個(gè)區(qū)域的優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮；敗也在“區(qū)域”，在于這個(gè)區(qū)域的孤立封閉。這是我們現(xiàn)在，尤其是在加入ＷＴＯ之后，必須要認(rèn)識(shí)到的嚴(yán)重問(wèn)題。供應(yīng)鏈觀念和對(duì)供應(yīng)鏈的構(gòu)筑，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)是個(gè)重要的問(wèn)題，他的作用在于把這個(gè)“區(qū)域”的優(yōu)勢(shì)延伸和擴(kuò)展，變成在更大環(huán)境中運(yùn)作的力量；而同時(shí)，有效地解決使經(jīng)濟(jì)走向失敗的“區(qū)域”封閉問(wèn)題。由此可見(jiàn)，從供應(yīng)鏈視角來(lái)研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)，解決區(qū)域經(jīng)濟(jì)的若干問(wèn)題是我們應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注的。
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈的關(guān)系模型
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈的關(guān)系模型大體有四種：
第一種模型，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，包括了完整的供應(yīng)鏈；
第二種模型，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，包含的是供應(yīng)鏈的主要鏈節(jié)；
第三種模型，區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，只涉及供應(yīng)鏈的不起主要作用的部分鏈節(jié)；
第四種模型，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，包含的是供應(yīng)鏈的惡劣鏈節(jié)，包括容易造成災(zāi)難的危險(xiǎn)、污染、勞動(dòng)傷害…等可能會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)造成損失的鏈節(jié)。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N非常復(fù)雜的構(gòu)造，和不同產(chǎn)業(yè)相連接的供應(yīng)鏈，有的十分復(fù)雜，有的卻相對(duì)比較簡(jiǎn)單。供應(yīng)鏈的尋優(yōu)，有時(shí)候也是向相矛盾的方向發(fā)展，有的尋優(yōu)是使供應(yīng)鏈跨越地區(qū)甚至跨越國(guó)家，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)他的優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑。有的尋優(yōu)則是使供應(yīng)鏈趨向于簡(jiǎn)化和短程化。這非常像自然界生存競(jìng)爭(zhēng)所出現(xiàn)的豐富多彩紛繁的局面，大型化、巨型化的生物和小型化、微型化的生物都是在自然界環(huán)境中生存競(jìng)爭(zhēng)尋優(yōu)的結(jié)果。
雖然在當(dāng)今世界上，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融合，甚至出現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，供應(yīng)鏈越來(lái)越像跨國(guó)乃至全球發(fā)展。但是同時(shí)，我們也決不可以把它看成是唯一的。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，包含完整供應(yīng)鏈的存在也有天然的合理性。對(duì)一個(gè)區(qū)域來(lái)講，這種供應(yīng)鏈的構(gòu)筑可以做到主要在區(qū)域范疇中進(jìn)行資源的有效整合和合理的運(yùn)用，可以避免不同區(qū)域、不同國(guó)家人們環(huán)境、法律、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)乃至體制方面的壁壘，自然，構(gòu)筑的難度較小，這就使第一種關(guān)系模型可能得以存在。
我們必須指出的是，在現(xiàn)代社會(huì)中，第一種關(guān)系模型雖然不是特例，但也絕非是個(gè)普遍的現(xiàn)象。原因很簡(jiǎn)單，在于一個(gè)區(qū)域地理環(huán)境、氣候、人才、資源、市場(chǎng)和科技水平、文化水平的局限性。這種局限性就必然使得多數(shù)供應(yīng)鏈向外的延伸，跨越區(qū)域便帶有一定的普遍性，成為供應(yīng)鏈模型的主體。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)舊觀念或稱(chēng)為對(duì)供應(yīng)鏈認(rèn)識(shí)誤區(qū)是：有時(shí)候人們總想在區(qū)域這個(gè)范疇中，實(shí)現(xiàn)所有供應(yīng)鏈鏈條的完整性，總是想在自己的區(qū)域內(nèi)構(gòu)筑完整的供應(yīng)鏈，這在某種意義上來(lái)講是新的封閉思想在認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈問(wèn)題上的表現(xiàn)。
而現(xiàn)實(shí)的情況是，大的供應(yīng)鏈，尤其是國(guó)際供應(yīng)鏈，往往是跨越區(qū)域甚至是跨越國(guó)際的，這一個(gè)區(qū)域范疇內(nèi)，存在著只是供應(yīng)鏈的一個(gè)局部。我們可以追求比較理想的模型，那就是本文中提出的第二種模型：在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中包含供應(yīng)鏈的主要鏈節(jié)。第二種模型所指的“主要鏈節(jié)”的含義可以有以下幾個(gè)理解：
一個(gè)是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈有主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)的鏈接；
一個(gè)是在供應(yīng)鏈中處于高端位置的鏈節(jié)；
一個(gè)是可以給區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)較大輻射作用，包括帶來(lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì)、帶來(lái)更多利稅、帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的鏈節(jié)。
當(dāng)然，第三種模型對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)來(lái)講是不太理想的，而第四種模型這是區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇?wèi)?yīng)當(dāng)力求避免的。
四、區(qū)域經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈中的定位
既然供應(yīng)鏈已經(jīng)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)不可回避的一個(gè)問(wèn)題，那么當(dāng)然需要探討區(qū)域經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈環(huán)境下的存在問(wèn)題。這里面首先需要認(rèn)真研究的是，區(qū)域在供應(yīng)鏈中的定位問(wèn)題。在日益深化的全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮下，我們國(guó)家應(yīng)當(dāng)如何尋求在全球供應(yīng)鏈中的定位，本人已經(jīng)有二篇研究報(bào)告，主體思想是，我們必須在未來(lái)發(fā)展中，尋求在全球供應(yīng)鏈中的高端位置。我想，這主要觀點(diǎn)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)也同樣是適用的。在供應(yīng)鏈的新的環(huán)境下，我們?nèi)绾尾拍軐で笾鲃?dòng)而防止過(guò)去曾經(jīng)出現(xiàn)了盲目被動(dòng)局面，首當(dāng)其沖的是認(rèn)識(shí)定位的重要性?同時(shí)根據(jù)本身的優(yōu)勢(shì)和對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的分析，正確地確定區(qū)域經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈中的定位。
按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)在供應(yīng)鏈中所處的位置，大體也有三種定位：
第一種，位于供應(yīng)鏈的首端；
第二種，位于供應(yīng)鏈的中端；
第三種，位于供應(yīng)鏈的末端；
供應(yīng)鏈的首端，大體上包含了最上游的初始資源的開(kāi)發(fā)和上游的資源的開(kāi)發(fā)，包括原材料資源的研制開(kāi)發(fā)，商品、產(chǎn)品資源研制開(kāi)發(fā)?科技資源的研制開(kāi)發(fā)等等。
供應(yīng)鏈的中端?大體上包括了生產(chǎn)和制造。不同供應(yīng)鏈，生產(chǎn)和制造的領(lǐng)域有的是最終產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造，有的是中間過(guò)程產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造。供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，在中端這個(gè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)尤為突出，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)可能是一條完整供應(yīng)鏈的縮影，是反復(fù)不斷地進(jìn)行原材料、零部件提供給初期的生產(chǎn)制造，其產(chǎn)品又為下一個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造所需要的零部件、配件、深度加工原材料，中端的供應(yīng)鏈節(jié)就可能是這么復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。
供應(yīng)鏈的末端，大體包括了最終產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及用戶(hù)、市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域。
通過(guò)供應(yīng)鏈曲線(xiàn)的形狀，可以表述不同種類(lèi)供應(yīng)鏈?zhǔn)锥?、終端和末端的相對(duì)地位。可以是向下傾斜的曲線(xiàn)形態(tài)，可以是向上傾斜的曲線(xiàn)形態(tài)，可以是基本水平的曲線(xiàn)型態(tài)，可以是“憤怒曲線(xiàn)”還可以是“微笑曲線(xiàn)”，當(dāng)然，還可以是更復(fù)雜的曲線(xiàn)形態(tài)。從世界范圍來(lái)講，不同的時(shí)代，主體的曲線(xiàn)形態(tài)是不一樣的，工業(yè)化時(shí)期是“憤怒曲線(xiàn)”，生產(chǎn)和制造在供應(yīng)鏈中占據(jù)高端的地位；現(xiàn)在，“微笑曲線(xiàn)”已經(jīng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)的地位，也就是說(shuō)，生產(chǎn)制造從過(guò)去的相對(duì)高端，相對(duì)的控制地位，轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)的低端。這個(gè)問(wèn)題，本人在《供應(yīng)鏈帶來(lái)發(fā)展道路的思考》一文中已經(jīng)作了比較詳細(xì)的論述（參閱中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)２００５年１２月１２日的同名文章）。
一個(gè)區(qū)域中，尤其是主體經(jīng)濟(jì)的選擇，需要考慮這個(gè)問(wèn)題。很明顯，搶占在未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)鏈中的高端位置，可以使區(qū)域經(jīng)濟(jì)取得未來(lái)的主導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)地位，如果選擇時(shí)沒(méi)有考慮供應(yīng)鏈在未來(lái)社會(huì)中的發(fā)展趨勢(shì)，僅只受現(xiàn)在的“熱點(diǎn)”左右，僅只看到當(dāng)前在供應(yīng)鏈仍然處在的高端位置，而以此作出決策，就會(huì)不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，在選擇上的趨同性，過(guò)多地關(guān)注我國(guó)過(guò)去非常缺乏的生產(chǎn)制造領(lǐng)域，而忽視現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為高端，而未來(lái)必然成為絕對(duì)高端的供應(yīng)鏈?zhǔn)住⒛┒藘蓚€(gè)位置，就潛藏著最終選擇失誤的危險(xiǎn)。
五、區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)于供應(yīng)鏈的構(gòu)筑
按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈的關(guān)系，大體有三種構(gòu)筑方式可供選擇：
第一種，選擇構(gòu)筑全部供應(yīng)鏈或者構(gòu)筑供應(yīng)鏈的主鏈；
第二種，選擇構(gòu)筑局部的供應(yīng)鏈，這局部的供應(yīng)鏈可以整合和主導(dǎo)整個(gè)供應(yīng)鏈；
第三種，選擇以被整合的地位參與供應(yīng)鏈。
第一種選擇僅只是一種可能的選擇，并不存在天然的合理性。在一個(gè)區(qū)域中，構(gòu)筑全部的供應(yīng)鏈或者構(gòu)筑供應(yīng)鏈的主鏈，例如一些地區(qū)性的食品、小商品、基本生活用品大體可以形成這樣的供應(yīng)鏈。但是必須指出的是，這種供應(yīng)鏈在我國(guó)改革開(kāi)放之前，在一些區(qū)域之中還可能有廣泛還存在的土壤，然而在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)不太可能成為一種普遍的模式，雖然并不排除依然存在的一定可能性。一般而言，一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)范疇，供應(yīng)鏈的主鏈、支鏈等全部鏈條中都完全封閉在本區(qū)之內(nèi)的供應(yīng)鏈可能性很小，因?yàn)?，總是不可避免的需要利用外部的資源或者外部的市場(chǎng)。例如，即使原料、生產(chǎn)、市場(chǎng)都在本區(qū)之內(nèi)的地方食品，所需要的次要原料例如調(diào)味原料、輔料等也不可能都在本地區(qū)之內(nèi)解決。所以，第一種選擇的供應(yīng)鏈主要還是指供應(yīng)鏈的主鏈，也即，供應(yīng)鏈的主鏈條在本區(qū)之中。這種供應(yīng)鏈由于勞動(dòng)、資源、財(cái)富都是在本區(qū)域內(nèi)循環(huán)，不可能取得外部的財(cái)富，所以很難對(duì)本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)有很大的貢獻(xiàn)，但是作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基礎(chǔ)，仍然是不可缺乏的。
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，第二種構(gòu)筑供應(yīng)鏈的選擇，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一種理想選擇，因?yàn)檫@種選擇會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)主動(dòng)性。在一個(gè)區(qū)域范疇中，選擇那些可以主導(dǎo)和控制整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，這就使區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)輻射到區(qū)域之外，實(shí)際上是能夠利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本區(qū)域的資源來(lái)發(fā)展區(qū)域的經(jīng)濟(jì)。這種供應(yīng)鏈在現(xiàn)代社會(huì)中非常普遍，例如，以制造業(yè)為主體經(jīng)濟(jì)的區(qū)域，通過(guò)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)拓和控制區(qū)域之外的廣闊市場(chǎng)；有豐富原材料資源的區(qū)域，以稀缺原材料的開(kāi)發(fā)為主體經(jīng)濟(jì)，從而在供應(yīng)鏈中取得高端的地位；具有科技創(chuàng)新和新資源開(kāi)發(fā)能力的區(qū)域，依靠這種創(chuàng)新取得供應(yīng)鏈中高端的地位等等。舉一個(gè)人所共知的現(xiàn)實(shí)例子：幾十年前，原油生產(chǎn)國(guó)曾經(jīng)是最貧困的地區(qū)，是供應(yīng)鏈曲線(xiàn)“憤怒曲線(xiàn)”的低端。上個(gè)世紀(jì)七十年代初期震撼世界的“第一次石油危機(jī)”，就是貧困的產(chǎn)油國(guó)用斷絕石油供應(yīng)的辦法，把石油資源變成稀缺資源，從而把供應(yīng)鏈中的低端變成了高端，取得了石油供應(yīng)鏈的控制權(quán)。這一歷史的事實(shí)給了我們重要的啟發(fā)：我國(guó)很多區(qū)域，遲早會(huì)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，使本區(qū)域中原來(lái)處于供應(yīng)鏈低端位置的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，變成整合和控制整個(gè)供應(yīng)鏈的高端。這樣一來(lái)，可能出現(xiàn)的一個(gè)大的變化是，已經(jīng)在我國(guó)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)期的資源最豐富地區(qū)卻又是最貧困的地區(qū)，會(huì)利用自己區(qū)域稀缺資源的優(yōu)勢(shì)，來(lái)一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)變。很明顯，我們應(yīng)當(dāng)在政策上引導(dǎo)這個(gè)轉(zhuǎn)變，使之平穩(wěn)的、有序地進(jìn)行，而不要發(fā)生激烈的對(duì)抗。
需要特別指出的是，每一個(gè)區(qū)域都有自己能夠在供應(yīng)鏈中取得主動(dòng)地優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的管理者，將這些優(yōu)勢(shì)變成供應(yīng)鏈的高端地位，取得供應(yīng)鏈的整合和主導(dǎo)權(quán)，是應(yīng)當(dāng)著意去做的事情。
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇中，第三種構(gòu)筑供應(yīng)鏈的選擇，也許不能稱(chēng)之為“選擇”，而是一種被“選擇”，是一種無(wú)奈之舉。因?yàn)樘幱诒徽?、被左右，處于一種次要的、配套的地位，當(dāng)然是很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)的管理者的不愿意看到的事情。然而，一個(gè)區(qū)域的范疇，固然可能在某些領(lǐng)域有優(yōu)勢(shì)，但是在大部分領(lǐng)域是不存在優(yōu)勢(shì)地位的。在這種情況下，能夠進(jìn)入跨越本地區(qū)的強(qiáng)有力的、運(yùn)作良好的供應(yīng)鏈之中，借助于供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)本區(qū)域的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且從供應(yīng)鏈中分得一杯羹，這對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)也是一件好事。所以，即使是一種分支的、配套的地位，也是需要進(jìn)行選擇的，而不能聽(tīng)之任之、任由擺布。
總而言之，本文提出從供應(yīng)鏈視角來(lái)考慮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的某些發(fā)展問(wèn)題，也許和習(xí)慣的、傳統(tǒng)思維方式得出的結(jié)論有所不同，這可以幫助我們多一些決策的參考，這就是本文的目的。
