一.紹興到鄭州物流專線信息管理辦法，總則
1.信息管理是公司的一基基本管理制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。為使公司的信息管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本辦法。
二.管理原則和體制
1.公司按集中與分散結(jié)合、縱向與橫向結(jié)合的原則建立信息管理系統(tǒng)。]
2.公司級(jí)信息管理由公司信息部統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。各部門負(fù)責(zé)各職責(zé)范圍內(nèi)的信息管理工作。
三.管理分工和內(nèi)容
1.綜合信息系統(tǒng)由信息部負(fù)責(zé)。主要范圍為國家、地方法律法規(guī)、政策文件，國家、地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，本公司及上級(jí)企業(yè)經(jīng)營管理，公司整體規(guī)劃、計(jì)劃及有關(guān)綜合統(tǒng)計(jì)匯總信息、材料，公司訂閱的圖書、報(bào)刊、雜志資料。
2.行政信息系統(tǒng)。由行政部負(fù)責(zé)，主要范圍為地方政府、上級(jí)企業(yè)文件、指示，公司各類公文、來函電記錄，辦公用品功能和市場價(jià)格，車輛運(yùn)行、維修及消耗情況。
3.人事信息系統(tǒng)。由人事部負(fù)責(zé)，主要范圍為國家、地方勞動(dòng)人事，工資福利，社會(huì)保障政策，人才市場信息，人事、工資檔案，以及人員培訓(xùn)、考核、考勤等人事執(zhí)行情況。
4.財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，主要范圍為國家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、利率、匯率制度、政策，公司上級(jí)、本部和下屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，資金使用狀況，國家通用的會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅收慣例、準(zhǔn)則，公司融資、社會(huì)資金走向，金融、貨幣、財(cái)政信息。
5.發(fā)展信息系統(tǒng)。由發(fā)展部負(fù)責(zé)，主要范圍為投資環(huán)境，投資項(xiàng)目，技術(shù)專利市場，公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)成功、失敗案例匯集等。
其他信息系統(tǒng)。根據(jù)實(shí)際情況可由各部門建立。
四.信息處理程序
1.公司信息處理流程包括信息的收集、加工、傳遞、貯存、使用等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
2.信息的收集。
五.信息收集來源：
1.公司內(nèi)部各部門已有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)所記載的；
2.公司外部公共圖書、情報(bào)信息機(jī)構(gòu)收集的；
3.通過社會(huì)調(diào)查、外出考察獲得的專題信息。
六.信息媒體：
統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（2）報(bào)紙、期刊；（3）年鑒；（4）書籍；（5）論文與報(bào)告；（6）原始記錄和文件。
七.信息收集方式：
(1)原件；（2）剪貼復(fù)?。唬?）文摘卡片；（4）簡錄。
八.信息的加工。
(一).加工方式：
1.篩選。圍繞公司的中心工作、參考價(jià)值大、有前瞻性和啟發(fā)作用的原則進(jìn)行選擇。
2.鑒別。核實(shí)和查證，去偽存真，衡量效用。
3.分類。按公司需要分類。
4.綜合。對(duì)信息進(jìn)行定性定定量分析，對(duì)其進(jìn)行編輯和研究。
九.信息媒體：
(1)文字；（2）表格；（3）圖式；（4）影像、錄音。
十.信息傳遞。
傳遞方式：
1.空間傳遞。通過閱讀、宣傳、會(huì)議、電話、郵政等傳遞信息。
2.時(shí)間傳遞。通過寫字、印刷、影像、錄音等媒體隨時(shí)間流逝而傳遞。
傳遞方向：
1.公司內(nèi)部傳遞。在公司內(nèi)自上而下、自下而上、平行、交叉?zhèn)鬟f信息。
2.公司內(nèi)外傳遞、
傳遞時(shí)間：
1.各種信息傳遞可規(guī)定其時(shí)限。
十一.信息的存儲(chǔ)。
1.建立信息檔案；
2.信息存儲(chǔ)電子化，即通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)。
十二.信息的使用。
1.為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，即信息自下而上的傳遞，提供決策依據(jù)、素材；
2.為貫徹公司各部門日常經(jīng)營管理事務(wù)服務(wù)，即信息自上而下的傳遞；
3.為公司各部門日常經(jīng)營管理事務(wù)服務(wù)，由各個(gè)信息系統(tǒng)自行使用信息或上下傳遞；
4.為公司協(xié)調(diào)工作服務(wù)，即信息平行的傳遞；
5.為特定的咨詢問題服務(wù)；
6.為適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和有關(guān)部門需要服務(wù)；
7.為公共關(guān)系目的服務(wù)。
十三.信息的反饋。
建立信息反饋機(jī)制，評(píng)估信息管理效果、效率，改進(jìn)信息管理作業(yè)。
1.建立信息管理保密制度，制定信息管理流程的權(quán)限和責(zé)任體制。
2.信息系統(tǒng)需要投資，耗費(fèi)人力，公司建立信息系統(tǒng)需要在完備性、先進(jìn)性、現(xiàn)代化、適用性、效果間權(quán)衡。
3.信息系統(tǒng)建立本著一次規(guī)劃、分步實(shí)施原則，高起點(diǎn)計(jì)劃，逐步由小到大實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、正規(guī)化。
十四.附則
1.本辦法未盡事項(xiàng)，依其他辦法、規(guī)定配套使用。
2.本辦法由信息部門解釋、補(bǔ)充、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)頒行
